过去几年，企业都在讨论“越南能不能去”；到了2026年，问题已经变成“越南还值不值得去”。越南投资热潮已经过了“说走就走”的阶段，在越南不断变化的社会形势以及前人的经验教训之下，中国企业前往越南投资的决策越来越趋于全面调研、理性分析。
2026年，越南对于中国投资者而言仍旧机遇巨大，同时投资政策越来越规范和完善、营商环境越来越友好，这也意味着在越南不再是野蛮就能发展，而越来越需要规范化、精细化运作。
对比东南亚其他国家，越南有其特点和优势；相对中国而言，越南与我们有很多共性和差异。全面了解越南的投资环境，了解其投资优势和风险，有助于中国企业做好决策以及投资前期的准备工作。
一、法律和营商环境
尽管越南已进入几年的高速发展时期，很多人发现越南有些行业已经开始“卷”，但不可否认，越南目前仍是一个充满活力的新兴市场。经济增长强劲，市场需求大且仍存在很多空白。
同时，越南与众多国家和组织签署了自由贸易协定，如《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）、《全面与进步跨太平洋伙伴关系协定》（CPTPP）、《越南-欧盟自由贸易协定》（EVFTA）等；在越南国内，近年来不断修订、出台新的投资相关法律，持续给予外国投资者更清晰、友好的准入门槛，更简化的手续和程序，更优惠的投资政策，例如2025年更新的《投资法》不再要求投资者先办理外商投资登记后才能设立企业，缩短项目启动周期【拓展：越南《投资法》外商准入政策详解】；同年更新的《企业所得税法》在企业税收方面给予了更多优惠等【拓展：越南新《企业所得税法》详解】，通过法律的规范，使得外商投资政策和环境更加透明、公平、友好，足以显示越南对于外商投资的欢迎和支持。
但另一面是，越南现阶段法律法规更新频繁，且趋于规范、严格，特别是企业容易忽视的劳动合规、土地使用、环保排放等方面越来越重视合规执行，如果企业没有及时更新政策，满足合规要求，可能面临罚款甚至停业的风险；同时，不同地方对于政策的理解可能存在差异，在执行层面也存在差异，可能导致企业在实际办事过程中产生矛盾和阻碍。
二、劳动力资源
丰富且低成本的劳动力是越南吸引外国投资的重要因素。越南的劳动力成本目前相对中国仍具有明显竞争力，且青年人口较多，人口红利期尚在。同时，越南大力发展职业教育培训，意在提升劳动力素质和专业度。
但现阶段下，越南仍存在劳动力水平相对较低、高素质人才不足的问题，难以完全满足高技术产业需求，同时对于外籍劳工（专家、技术人员）的雇佣仍较为严格，企业需证明岗位无法由越南本地人胜任，并提前完成公示、申请等流程。
此外，越南整体职场观念与国内有所差异，本地人看重家庭和生活，不接受也难以胜任与国内相同强度和难度的工作内容，又由于不缺工作机会，导致越南本地员工的不稳定性较大。
越南《劳动法》对于劳动者的工作、加班、休息时间做了严格规定，并赋予劳动者通过工会组织谈判、罢工等权利。近几年，在越南的中国企业罢工事件时有发生，企业需建立完善的劳动制度，特别注意与劳动者集体的沟通协商机制。【拓展：越南《劳动法》详解】
三、税收优惠
近年越南不断调整其税收政策，陆续更新了《企业所得税法》、《增值税法》等相关法律，通过税收优惠的倾斜调整对外招商引资的方向，以适应当下的社会发展阶段以及发展规划。
过去企业落户工业园区即享税收优惠，去年的新《企业所得税法》取消了该种模式，转而将税收激励与行业质量挂钩，对于高新技术、数字产业、半导体、人工智能、汽车制造等领域设置了包括优惠税率、税收减免等一系列吸引政策。
在贸易方面，越南签署的众多自由贸易协定，为出口企业提供了便捷的市场通道。如能满足原产地规则，确实有利于开拓欧美等更加广阔的市场。所以，是否能够、如何能够满足原产地规则，是企业需要提前考量、规划的重要因素。
四、地理位置和交通
越南北部与中国云南、广西接壤，有众多公路和铁路口岸。企业可直接将机器、设备、材料等通过陆路运往越南，时间和经济成本上都相对较低。海岸线绵长，具备与国际市场连通的港口条件，是中国企业拓展业务市场、进行全球化布局的合适选择。
越南近年持续投入高速公路、港口、机场和电网等基础建设，但整体配套成熟度仍有待提升。热门工业区用地趋紧，园区电力供应能力、污水处理能力以及物流成本等仍是影响企业运营成本和稳定性的关键因素。
五、风俗习惯和对华态度
越南与中国之间的关系是历史、人文、社会、经济等因素叠加的复杂议题。
在经济发展层面，越南需要外资带来的税收、就业、出口和技术，而中资是越南目前重要的外资组成，越南政府对于中国企业总体持欢迎和支持态度。目前在越南的中资企业数量多且已初具规模体系，越南园区和服务部门对于中资企业的需求及工作模式等已非常熟悉。
另一方面，中越之间存在历史遗留问题，大众和舆论对中国话题有时较为敏感。劳资关系、宣传口径或环保等问题，在中国企业这里可能更容易被放大。对企业而言，应当在追求经济利益之外，注意“入乡随俗”，学习和尊重越南的商业习惯和风俗习惯，处理好社区关系，承担社会责任，融入当地社会。这也是企业在越南运营必须投入的重要环节。
作者：Wynn